ニュース センター
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グループ関連部門の商業用不動産のコスト管理に対する意識と理解を向上させるため、元栄グループの人事部は、上海フォルテグループのコストディレクターである戴格英氏（ロイヤルチャータードコストエンジニア、米国プロジェクト管理協会PMP）を特別に招き、8月1日から2日まで同社で「商業用不動産のコスト管理」と題した専門講義を行った。グループ経営陣、企画部門、開発部門、プロジェクト部門、契約部門、財務部門、企業開発部門などを対象に講義・研修を行う。
この研修の内容について学生の理解を深めるために、戴格英氏は技術ソリューションと事例の比較を通じて包括的かつ体系的に分析した。単一プロジェクト、複数プロジェクト、複数地域開発の管理モデルを含む不動産企業のコスト管理システムの確立と導入プロセス。不動産プロジェクト開発におけるコストを多角的に合理的に決定し、効果的に管理する方法を説明し、コスト管理の概念、システム、システムプロセス、運用方法を開発の各リンクの対策に浸透させて適用し、事例と組み合わせた理論を使用して全員の印象を深めました。
研修時間は限られていますが、学生たちは多くの成果を得ることができました。参加型・運営型の研修と交流を通じて、商業用不動産のコスト管理に対する学生の理解を向上させ、洗練されたコスト管理手法と実行スキルを確実に習得し、専門的なコスト管理者になることを支援するだけでなく、日常業務の実践能力をある程度向上させ、企業が競争においてコスト優位性とコアコスト競争力を獲得できるようにします。