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蘇州の象徴的な商業パターンは、「2 つのコア、3 つの補助装置、2 つの軸、3 つのベルト」から「3 つのコア、2 つの補助装置、2 つの軸、3 つのベルト」に変わります。昨日、記者は市貿易局から、8月に市政府が承認した「蘇州都市商業ネットワーク配置計画」において、蘇州の象徴的な商業パターン計画が大幅に変更されたことを知った。このうち、当初の湖東中心商業サービス機能区は金鶏湖中心商業区に拡張され、3つの都市副中心レベルの商業サービス機能区の一つである石山商業サービス機能区は石山中心商業区に格上げされ、古都、金鶏湖桓、石山中心商業区の「三本足」パターンを形成する。 「蘇州都市商業ネットワーク配置計画」の作成は2段階に分かれている。第 1 段階は 2004 年 12 月末に専門家の実証を通過し、昨年 1 月に市政府によって承認されました。 「蘇州市マスタープラン」に合わせるため、市貿易局、計画局、発展改革委員会、経済貿易委員会は昨年3月に第2次計画改定作業に着手し、昨年9月に専門家の議論を経て可決された。計画によると、2010年までに蘇州の特色を備えた象徴的な商業パターンを基本的に形成し、2020年までに世界中の先進国の中規模都市の商業レベルに近づき、蘇州をファッション、有名ブランド、新サービスの重要な集積地、そして特色あるショッピング、レジャー、観光、休暇の目的地にするという。計画の範囲は市内の 7 つの行政区に及びます。
市貿易局の関係者によると、昨年の専門家レビュー草案と比較して、今回市政府が承認した「蘇州商業ネットワーク配置計画」の最も重要な変更点は、象徴的な商業パターンの描写である。蘇州の元々の象徴的な商業パターンは「2つのコア、3つの補助、2つの軸、3つのベルト」、すなわち古都のコア商業セクションと湖東のコア商業サービス機能エリアです。 3番目の付属地域は、ハイテクゾーンの石山、翔城区の源河、呉中区の呉中という3つの都市サブセンターレベルの商業サービス機能エリアです。この 2 つの軸は、東西の商業発展の主軸と南北の商業発展の第 2 軸です。 3つのベルトには主に古城スタイル、金鶏湖スタイル、そして太湖沿いの観光、休暇、レジャー商業ベルトが含まれます。
現在の「3 つの中心、2 つの補助、2 つの軸、3 つのベルト」パターンは、市の全体的な計画と消費者需要の継続的な成長に基づいた変更です。関前、石路、南門の商業サービス機能地域からなる古都の中核商業部門は、基本的に変わっていない。金鶏湖周辺の拡張された中核商業部門は、金鶏湖西中央ビジネス地区、湖東商業サービス機能地区、湖浜新天地、李公地などの商業ブロックで構成されています。建築面積約200万平方メートルの商業ビジネス街を形成する。開発の量と規模は、古都の中核商業部門を超えることが予想されます。改良された石山の中核商業部門は、運河の西と東の 2 つの部分で構成され、接続リンクとして石山路と三郷路が含まれます。
蘇州市の都市商業サービスエリアは、5段階に設定されており、市レベルの「3核」と都市サブセンターレベルの商業サービスエリアの変更に加え、12の地方レベルの商業サービスエリアも若干変更され、11の町レベルおよびコミュニティレベルの商業サービスエリアは基本的に変更されていないことが分かる。
市貿易局の関係者によると、昨年から投資額5000万元以上の大型商業施設が注目のスポットとなっている。業態としては、大型スーパー、ショッピングモール、百貨店などが挙げられます。ショッピングモールだけでも大中小など様々です。現在建設中・交渉中の商業施設から判断すると、湖東タイムズスクエアは年内に稼働し、公園内のウォルマートは来年オープンする予定で、商業施設も建設中、交渉中です。ハイテクゾーンのルバオプラザと美天フォーチュンプラザの第2期も建設中で、2つまたは3つのショッピングモールプロジェクトが交渉中です。平江新城の万達商業広場も建設中である。また、香城区のショッピングモールプロジェクトも交渉中である。ショッピングモールやその他の業態の計画を通じて、これらの業態の設立と立地の選択を科学的にガイドすることができます。通商局関係者は「これら大規模プロジェクトへの投資と立地選定は基本的に現在計画されている５段階の商業サービス機能分野に集中している」と述べた。 （ヨウ・ウェイ記者）