[元栄特別記事] 李公迪：新たな都市ビジネス地図を描く

2006 年 12 月の開通以来、金鶏湖唯一の長い堤防である李公堤は、蘇州で最も成功した商業地区として運営され、蘇州の近代都市で最も美しい商業景観となっています。これは蘇州の都市カードでもあり、蘇州の現代景観ビジネスのモデルでもあります。 12 月 8 日に麗公堤の第 3 段階が開始され、蘇州のレジャー、ダイニング、エンターテインメントの最高地点であるこの場所は、新たな開発ラウンドを開始しました。

蘇州に初めて「ストリートモール」が導入された｝

李公堤の第三段階は、金鶏湖の南側の王湖角に位置しています。西は李公堤第一期と金鶏湖の内湖につながり、南は風景大道空港道路に接し、北は金鶏湖の奥深くにつながって半島を形成しています。第 3 期の敷地面積は 127,000 平方メートル、総建設面積は約 128,000 平方メートル、駐車スペースは 1,300 台以上、総投資額は 8 億 5,000 万元です。

リゴンディの第 3 段階では、第 1 段階と第 2 段階のケータリングとエンターテイメントをベースにしたヨーロッパ風の商業歩行者専用道路が建設され、多機能で特徴的な商業の組み合わせが形成されます。同グループの副社長曹翔氏によると、力公地プロジェクトの第3期では蘇州にストリートモール（中心レジャー商業地区）の概念も初めて導入され、これが第3期プロジェクトのハイライトだという。オープンなショッピングモールのコンセプトについて、曹翔氏は次のように説明しました。「従来のショッピングモールはすべて屋内ですが、巨大な箱にして李公迪のスタイル全体を破壊したくないので、元のコンパクトな建築スタイルを維持し、全体をオープンなショッピングモールに接続しています。」

建設は始まったばかりですが、リゴンディプロジェクトの第3期投資促進は順調に進んでおり、いくつかの核店舗が当初確認されています。ケータリング部分について、グループ投資部門のゼネラルマネジャーであるウー・ジタン氏は、「第一段階の基盤は整っており、現在は主に小売業への投資を計画しているため、あまり心配していません」と述べた。

ビジネスの追加は引き続き素晴らしい

李公堤の第1期工事は世間に認められ、第2期工事は完了し、1912バーブロックは今年のクリスマスに開業し、第3期工事は正式に着工し、第4期計画も工事スケジュールに載った。

この点に関して曹翔氏は記者団に対し、現在の第1期と第2期を合わせた規模はそれほど大きくないが、第3期と第4期の総面積は25万平方メートルを超え、非常に大規模なプロジェクトとなり、業態的にも第3期と第4期は以前の業態を補完するものになると述べた。 Ligongdi プロジェクトが最初に稼働したとき、Ligongdi は比較的遠隔地に位置していたため、ケータリングやエンターテイメントなどのターゲットを絞った消費への投資と人気を呼び込むことが容易でした。そのため現在、李公堤は「誰もが李公堤をレストラン街だと思っている」という恥ずかしい状況にある。

「第3段階と第4段階に入った後、業態に一定の追加を検討する予定です。第3段階に関しては、金鶏湖の内湖沿いにいくつかの主要な景観島を形成します。道路の内側に沿って、特徴的なウォーターフロントショッピングエリアを建設し、高品質でユニークな小売店をいくつか導入して、複合ビジネス不動産環境を作り出す予定です」と曹翔氏は述べた。さらに、同グループは李公堤の駐車場問題も検討しており、李公堤の第3期には大規模な駐車場が設けられる予定だ。現在の設計計画では、第 3 段階の地下階に 1,000 台以上の駐車スペースを設ける予定です。駐車場があればとても便利です。

従来のビジネスモデルを覆す正確なポジショニング

現在の李公地は、公園内だけでなく蘇州全体でも非常に影響力のあるレジャー地区となっています。理由を分析すると、李公堤の独特な地理的位置は大きな利点であり、また、慎重な建設と正確な位置決めと切り離せないものです。

呉志桞氏は、「公園の経済発展が一定のレベルに達すれば、全体として大きな発展をもたらすことは間違いない。経済環境はチャンスであり、その発展は公園内の他の消費者の需要の成長を可能にする。また、自然条件から見ると、李公堤の水に優しい雰囲気は、この商店街に他の街区には真似できない利点を与えている。」と語った。 「生来の利点」に基づいて、グループはこの利点を慎重に構築し維持するために初期段階で多額の投資を行いました。

さらに、これまでのLigongdiプロジェクトの成果は、グループによるプロジェクトの正確な位置付けとその超「従来型」の運営からも切り離せないものである。 Ligongdi Phase Iは、歴史と文化、古典主義と現代性の完璧な組み合わせとして位置づけられています。ビジネス計画の位置付けを成功させる鍵は、特定の不動産の下での消費者行動を分析し、「ハイエンドの有名ブランド」の特徴的な発展経路を採用し、文化をテーマにケータリングとエンターテイメントを統合し、金鶏湖の景観を最大限に活用して自然で健全な生態環境を形成し、都市の優れた商業品質を育成することです。

同グループの副社長、Liu Ying氏は、Li Gongdiプロジェクトの位置づけと事業計画は、グループが商業用不動産の観光トレンドを密接にフォローし、レジャー観光と商業ショッピングを有機的に組み合わせることであると述べた。同時に、商業プロジェクトの形式と、観光支出の主な構成要素である「食品、宿泊施設、交通、旅行、ショッピング、エンターテイメント」を密接に統合します。 、このプロジェクトは、地域の観光経済に商業運送業者を提供するだけでなく、商業プロジェクト自体を有名な観光名所にし、観光プロジェクトと商業運送業者の完璧な組み合わせを実現し、ビジネスモデルの「革命」を完了し、「ショッピングのためのショッピング」の伝統的なビジネスモデルを覆します。